海外项目如何做到强化合规管控?
完善海外内控体系,落实监管责任。内控管理是企业提高核 心竞争力的重要手段,通过制度规避风险,以机制掌握风险,以 责任降低风险,提高企业的经营效率和效果。海外项目需要因地 制宜地制定适用于所在国的法律及环境的内控管理制度,强化内 部掌握活动,落实内部监督措施,提高内控执行力,确保全部的 决策都符合内控要求,全部的经营管理行为都不游离在内部掌握 制度之外,营造和培育适合内部掌握的“土壤”,提高海外项目 的持续发展及经济效益。
推动信息化建设,强化海外监管。信息技术是全球化的主要 推动力气之一,它大大缩短了在全球范围内交换信息的时间和成 本,从而成为全球经营的企业进行海外掌握的重要工具。利用信 息技术对有关信息进行链接,做到资源共享,加快信息的流速,降 低项目管理费用,集中整合企业全部资源来为项目服务。




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